Delia-modified
Ignora la neurofisiología e ignora el progreso óptimo. En el EAWC te mostraré tres formas de maximizar el pensamiento ágil y flexible.
Dr. Delia McCabe, MA (Psych), PhD
Neurocientífica, consultora en resiliencia de estrés, directora general de Brighter, Lighter You! Australia
AmblerCircle
¿Atascado en la prisión del marco de trabajo? Únete a EAWC, donde te mostraré cómo tu empresa puede convertirse en una Organización de Aprendizaje.
Scott Ambler
Vicepresidente y Jefe Científico de Disciplined Agile en el PMI, Canadá
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La práctica reflexiva nos ayuda a establecer las conexiones cruciales entre nuestro pensamiento y nuestras acciones. En el EAWC te mostraré cómo emprender un proceso de aprendizaje continuo en tu empresa.
Fien D'Haeger, New Zealand
Psicóloga Organizacional Senior, Nueva Zelanda
AndreCirular
Un mundo VUCA necesita personas ágiles que controlen la tecnología, los sistemas y las estructuras ágiles. El desarrollo de personas ágiles comienza con la optimización de sus cerebros. Acompáñame en el EAWC para aprender un marco de trabajo para desarrollar personas neuro ágiles.
André Vermeulen
Neurocientífico / CEO de Neuro-Link, Sudáfrica
Al2-modified
¿Por qué la gente parece resistirse al cambio? ¿Es resistencia, costumbre o falta de visión de conjunto? Reúnete conmigo en el EAWC y te contaré más.
Al Shalloway
Líder de Ideas, Autor, EE.UU.
SunilCircle
Lo complejo no es complicado. Dirigir empresas en la era de la complejidad. El principal reto al que se enfrentan los líderes es hacer evolucionar sus empresas. ¡Deja que te ayude en el EAWC a conseguirlo!
Sunil Mundra
Líder de Ideas, consultor principal en Thoughtworks, Singapur
StefanieP
Las organizaciones ágiles tienen un denominador común: la cultura. Aprende durante el EAWC a hackear y crear sus elementos clave
Dr. Stefanie Puckett
Psicóloga organizacional y autora, Alemania
Andrew-modified
¿Estás luchando por transformar tu organización de una metodología de proyecto única a una empresa con metodología de proyecto basada en el contexto? ¡Únete a mí charla en el EAWC!
Andrew Soswa
Director estratégico de empresa con más de 18 años de experiencia, EE.UU.
Soumiya-modified
Te ayudaré a crear intervenciones que permitan superar la resistencia y la empatía al cambio en individuos y organizaciones. ¡Encuéntrame en el EAWC!
Soumiya Tewari
Psicóloga de organizaciones, India
Frederik
Acompáñame en el EAWC para saber más sobre la agilidad de SpaceX y la resolución de problemas de innovación aplicada a problemas novedosos.
Frederik M. Fowler
Líder y autor de Agile y Scrum, EE.UU
LaurentHighDef-modified
La habilidad más importante que necesitan los líderes ágiles es la flexibilidad psicológica. En EAWC te mostraré cómo se puede entrenar esta habilidad.
Laurent Alt
Experto en Agile@Scale y Ciencias del Comportamiento en BCG, Francia
Chema-modified
Permíteme mostrarte cómo acelerar la transformación a través de la evolución y los pasajes secretos que te ayudarán a acelerar el cambio en toda tu organización.
Chema García
Jefe de Transformación Ágil del Banco Santander, España
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He aprendido mucho en los últimos 6 años de enseñar a ejecutivos de todo el mundo la Teoría U de Otto Scharmer. ¡Acompáñame en el EAWC para aprender más sobre los secretos del Marco de Liderazgo U!
Ana Laura Juvino Ph. D.
Líder de Deas, Coach, Mentor, España
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Conoce las Básicas

Entiende que es Enterprise Agility

Enterprise Agility requiere habilidades y conocimientos que van más allá de la agilidad clásica (manifiesto de 2001) o de Business Agility. Desde nuestra perspectiva, la Agilidad Empresarial (Enterprise Agility) son las prácticas o ideas de la agilidad clásica que pueden extenderse más allá de los equipos de software.

Enterprise Agility requiere un enfoque diferente. En este caso, se necesitan conocimientos de diferentes campos, como ser la neurociencia, para entender lo que ocurre en el cerebro cuando las personas se enfrentan a un cambio exponencial.
También se requiere comprender nuevas teorías sociales que permitan a las personas conectar y adaptarse de forma diferente.

Se requieren otros enfoques de liderazgo, como el Marco de Liderazgo M, para que las personas puedan liderar cuando se enfrentan a situaciones muy cambiantes.
Al mismo tiempo, es crucial encontrar nuevas formas de estructurar las empresas para que las personas puedan sentirse seguras y seguir desarrollando sus puntos fuertes.

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Acceso completo a todas las conferencias y talleres previos a la conferencia

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Enterprise Agility requiere conocer como liderar a equipos de alta diversidad.
El dia del evento estaremos publicando los resultados del Agile Diversity Index 2021. El estudio de diversidad mas grande que se ha hecho en companias con formas de pensamiento agiles.
Hemos obtenido retroalimentacion de +1200 empresas agiles alrededor del planeta, estudiamos su diversidad, sus desafios,
barreras, y creencias en empresas con alta o baja diversidad.
Cubrimos diferentes paises del mundo, y ofrecemos los datos para que los lideres puedan hacer uso de ellos.
El estudio ha sido llevado adelante entre Marzo y Julio de 2021.
Ha sido conducido por la Profesora y Sociologa e Investigadora Iskra Marin y auspiciado por la Enterprise Agility University.

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